7月20日，公司在三樓會議室召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會。公司總經(jīng)理查全鋼主持會議,公司黨委書記王伍升、副經(jīng)理朱文志、副經(jīng)理蔣科宏、高級技術(shù)主管、建材研究室主任陳貴斌、高級技術(shù)主管、安環(huán)部主任彭建、財務(wù)部副主任楊義芳出席會議。
會議分析了公司各單位上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行情況、單項合同履行情況及主要材料物資盤點情況。楊義芳就新收入準(zhǔn)則財務(wù)核算辦法作出新匯報，明確以“完工百分比法”進(jìn)行收入的確認(rèn)。朱文志表示肯定，并指出該核算辦法是目前建筑企業(yè)財務(wù)核算的廣泛適用辦法，各單位及部門高度重視，確保本月內(nèi)開始實施。
王伍升就經(jīng)濟(jì)活動分析提出要求：一要對照人材機(jī)、應(yīng)收賬款等具體情況進(jìn)一步細(xì)化分析，用數(shù)據(jù)和事實來說話。二要準(zhǔn)確計算增值稅稅負(fù)，真實反映母公司與各子公司的實際稅負(fù)，強(qiáng)化公司稅務(wù)籌劃工作。三要積極引進(jìn)經(jīng)濟(jì)業(yè)人才，主動發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、留住人才，更好地創(chuàng)造價值。
查全鋼強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)活動分析是對過去經(jīng)營狀況的總結(jié)，也是為將來的經(jīng)營決策提供依據(jù)指導(dǎo)，同時就下半年經(jīng)濟(jì)活動分析工作提出要求：一要重點關(guān)注施工成本分析，確保各單位人材機(jī)耗用與實際產(chǎn)值匹配。二要及時反饋工程結(jié)算資料，加強(qiáng)完工項目決算工作。三要繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，建立健全應(yīng)收賬款臺賬并及時更新，做好應(yīng)收賬款清欠工作。
各分子公司行政領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、委派財務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會議。
（財務(wù)部）
（下圖為經(jīng)濟(jì)活動會分析現(xiàn)場）
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